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Liste der Personalberater in Spanien. 1553 Berater. 1496 Telefone. 960 E -Mails
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In der Betriebswirtschaft werden Humanressourcen (HRH.) Bezeichnete Mitarbeiter oder Mitarbeiter eines Unternehmens, eines Wirtschaftssektors oder einer vollständigen Wirtschaft genannt. Es wird häufig verwendet, um sich auf den System- oder Verwaltungsprozess zu beziehen, der sich mit der Auswahl, Einstellung, Bildung, Verwendung und Bindung von Personal befasst, die die Organisation benötigt, um ihre Ziele zu erreichen.
Das grundlegende Ziel ist es, den Bereich oder die Fachkräfte von HR auszurichten. Mit der Strategie der Organisation 1, die die Organisationsstrategie durch Menschen umsetzen wird, die als die einzigen lebenden und effektiven Ressourcen angesehen werden, die zu organisatorischem Erfolg führen und sich den Herausforderungen stellen können, die jetzt im Weltwettbewerb wahrgenommen werden. Es ist wichtig, hervorzuheben, dass keine Menschen oder Humanressourcen verwaltet werden, sondern mit Menschen verwaltet werden und sie als aktive und proaktive Agenten betrachten, die mit Intelligenz, Innovation, Kreativität und anderen Fähigkeiten ausgestattet sind.
Im Allgemeinen setzt sich die Personalfunktion aus Bereichen wie Rekrutierung und Auswahl, Vertragsabschluss, Schulung, Verwaltung oder Management des Personals während der Beständigkeit des Unternehmens zusammen.2 Abhängig von der Gesellschaft oder Institution, in der die Funktion der Humanressourcen funktioniert, gibt es möglicherweise andere Gruppen, die unterschiedliche Verantwortlichkeiten, die mit Aspekten wie der Verwaltung des Gehaltsabrechnungen der Mitarbeiter oder der Verwaltung der Beziehungen oder der Verwaltung der Beziehungen oder der Verwaltung der Beziehungen zu tun haben. Um die Strategie der Organisation auszuführen, ist die Verwaltung von Humanressourcen wesentlich, für die Konzepte wie organisatorische Kommunikation, Führung, Teamarbeit, Verhandlung und Organisationskultur berücksichtigt werden sollten.
Daher bezieht sich die Personalverwaltung auch auf die Richtlinien und Praktiken, die für die Bewältigung persönlicher Beziehungen sowie deren Bedürfnisse, der Auswahl der Kandidaten, der Anwendung von Induktionsprogrammen, Gehaltsverwaltung, Anreizen, Vorteilen und Kommunikation innerhalb des Unternehmens unerlässlich sind.
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